5S-Methode: jetzt Tipps zum Einsatz für die Organisation der Abläufe in der Werkstatt
Die sogenannte 5S-Methode hat sich als pragmatische und letzten Endes auch erfolgreiche Herangehensweise herauskristallisiert. Denn in der Strukturierung und Organisation der relevanten Abläufe und Arbeitsplätze kommt in der Werkstatt kommt ihr eine besondere Bedeutung zu. In der aktuellen Ausgabe der AGRARTECHNIK (11/2022) zeigen wir Ihnen, wie man sie erfolgreich nutzen nutzen kann.
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Unser Experte der MSR Consulting Group stellt gemeinsam mit der Redaktion die 5S-Metode im Heft genauer vor. Hier haben wir ein paar Tipps & Tricks, die Ihnen beim Einsatz der Methode helfen.
Mehr dazu erfahren Sie im aktuellen Heft.
Die 5S-Methode in der Praxis
- Verschaffen Sie sich zunächst einen ersten Überblick in Form eines Selbst-Audits hinsichtlich der 5S in Ihrem Werkstattbereich und seien Sie hierbei selbstkritisch – ein „Beschönigen“ der aktuellen Situation ist nicht zielführend.
- Binden Sie relevante MitarbeiterInnen frühzeitig in den 5S-Prozess mit ein – nur diese können Ihnen ein echtes Bild von der aktuellen Situation vermitteln und zudem wichtigen Input für zukünftige Verbesserungen geben.
- Entscheiden Sie sich für die konkrete Einführung von 5S in Ihrem Betrieb (was sich nicht nur auf den Werkstattbereich beschränken muss!), wird es wichtig sein, zukünftig regelmäßige 5S-Checks durchzuführen, um dem Abdriften in alte Gewohnheiten vorzubeugen.
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